什么是人性化管理？标杆管理的作用是什么(3)

3、树立良好形象
“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。”可见，古人早已注意 到了领导者自身形象对组织成员产生的重要影响作用。
4、切实重视管理
尽管领导与管理不是同一个概念，但它们之间有着必然的联系。实际上，很多 时候领导者就是管理者。管理是领导者对组织内的群体与个体施加影响力的主要渠 道，管理水平、管理艺术如何对领导者的影响力有着直接或间接的作用。
总之，领 导者要提升“影响力”，既要练内功，也要练外功;要恰当地运用权力因 素与非权力因素，树立权威使组织成员凝聚在自己周围;既要加强学习、提高素 质;又要树立良好形象，加强管理。要注重严于律己，以身作则，以领导魅力带 动、影响、促进广大者组织成员改进工作，为实现共同目标而努力奋斗。
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